Combater a taxa de absenteísmo nas empresas é um dos grandes desafios dos gestores de RH, uma vez que envolvem diversas medidas que precisam acontecer simultaneamente.
O absenteísmo nada mais é que o número de faltas ou atrasos dos colaboradores. Essa dinâmica tem um impacto direto nos resultados da empresa, tanto em relação à produtividade, quanto ao financeiro.
Sem contar que precisamos olhar também para o seu funcionário, se ele está se ausentando do trabalho, deve haver algum motivo, que na grande maioria das vezes, está ligado à saúde física ou mental.
É importante fazer o levantamento do número de absenteísmo na sua empresa
Ter controle sobre os dados referente às faltas e atrasos de cada membro da sua equipe é fundamental para entender possíveis falhas e negligências da empresa ou de setores específicos.
Saber qual o perfil deste colaborador que falta, recorrência e motivos vai te ajudar na elaboração e adoção de medidas para combater esse, que é um desafio, tão recorrente nas organizações.
Por esse motivo é fundamental a adoção de medidas que contribuam para a diminuição desses dados.
Um dos principais motivos para a alta taxa de absenteísmo é a própria empresa
Locais de trabalho, onde o clima organizacional é tenso, com muitas cobranças, pressão exagerada para o cumprimento de metas, inflexível e sem liberdade para a expressão de ideias, tendem a ter uma alta taxa de absenteísmo.
Isso acontece por alguns fatores importantes que valem a pena serem olhados como propensão ao desenvolvimento de estresse crônico, ansiedade, depressão, entre outras doenças e a desmotivação contínua por falta de reconhecimento e senso de pertencimento.
Vale o questionamento: Como é o clima organizacional do seu negócio? Como seus colaboradores se sentem na maior parte da jornada de trabalho?
Mas é possível reverter os altos números com algumas dicas. Veja algumas delas:
Cuide da saúde mental dos seus colaboradores:
As doenças inerentes à mente, muitas vezes, são resultados de ambientes organizacionais inadequados e tóxicos, com desvalorização funcional, sobrecarga de trabalho, falta de transparência, ausência de comunicação, entre outros aspectos.
Olhar para essas questões e modificar a cultura organizacional da empresa, dando tranquilidade para que o trabalho de cada pessoa possa ser executado, além de abrir canais de comunicação com diálogos e sem punições é um excelente caminho.
Um ambiente de trabalho sadio tem grandes chances de contar com colaboradores sadios que não irão faltar ao trabalho por conta da sobrecarga emocional e mental.
Invista em ginástica laboral:
A ginástica laboral é um tipo de atividade física realizada no ambiente de trabalho e tem como objetivo central promover a saúde do colaborador e evitar doenças ocupacionais. Este investimento é, sem dúvida nenhuma, um grande aliado no combate e diminuição do absenteísmo.
Contrate um plano de saúde de qualidade para os funcionários:
Ao contratar um plano de saúde de qualidade, que atenda ao perfil dos seus colaboradores você terá a certeza de suporte necessário seja para uma consulta de rotina, realização de exames laboratoriais ou atendimento emergencial.
Isso significa, cuidar da saúde de todos aqueles que fazem parte da sua equipe.
Tanto para tratamento, quanto para a medicina preventiva, ter um plano de saúde empresarial é fundamental. Ao investir na saúde da sua equipe, você consegue reduzir a taxa de absenteísmo da sua empresa.
Por Atracto
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